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    艾萊依發布時尚羽絨服在中國白皮書首次解析的是個啥!

    發布時間:2021-06-12 10:13:55 來源: 瀏覽次數:

    艾萊依發布《時尚羽絨服在中國白皮書》首次解析行業圖景和驅動力

    全球4大時裝周是時尚行業的風向標,巴黎時裝周更是圈內最具有歷史代表性的時裝周,自路易104作為法國壯盛時期的國王開始,時尚豪華就成了法國的代名詞,即便再怎樣不了解時尚圈的人,1提到巴黎應當都會知道,巴黎時裝周也是圈內最早的具有代表性的時裝周,發展至今巴黎時裝周的地位有目共睹,其獨特的工藝、無可代替的材質、匠人的完善尋求延續至今。

    會聚了最潮流的設計、最頂尖的品牌的巴黎時裝周,展現未來1年的流行趨勢。中國品牌和設計師正在這幾個舞臺上嶄露頭角,他們用自己的方式告知世界中國時尚產業正在產生甚么。

    在2018秋冬巴黎時裝周上,中國時尚羽絨服品牌艾萊依以 醒 為主題帶來了 中國設計 對羽絨服潮流的理解和預測。另外,艾萊依還通過《覺醒 時尚羽絨服在中國白皮書》(以下稱 白皮書 )完成了中國時尚羽絨服行業首次行業總結。

    艾萊依 醒 巴黎時裝周發布秀現當地時間8月7日場

    中國的羽絨服成衣市場則顯現延續的需求變化和劇烈的競爭勢態,白皮書落腳于時尚羽絨服在中國的發展歷程、行業前景及未來趨勢,其背后的消費者心理、經濟環境、科技發展等因素,對全部羽絨服行業或服裝行業也具有鑒戒意義。

    時尚羽絨服 是衣飾美學的覺醒和消費需求的鏡子

    人們的基礎物資需求得到滿足以后,消費需求趨向多樣化,更加重視個人情感需求的表達,衣飾美學應運發展,這1規律也體現在羽絨服的發展中。從白皮書的回顧中可以看到,從臃腫的 面包服 、合體的外衣,再到個性化衣飾,羽絨服在幾10年間逐步演進。

    時尚羽絨服 品類的出現來自于20年前艾萊依對消費端未來走向的預判,用 時尚羽絨服 對時裝化、休閑化、運動化和不斷出現的其他個性化羽絨服進行歸類。

    如果說從1980年代到1990年代羽絨服發展的最大動力是經濟發展帶來的國民生活水平提升,那末進入2000年以后,個性需求進1步覺醒,羽絨服向時裝化、休閑化、運動化演進,在2010年后逐步進入個性需求的特性化階段。

    時裝化是羽絨服升級的主流,羽絨服與時裝的結合進1步喚醒了消費需求,在溫暖之上,穿出美、穿出自我價值成為新的尋求;羽絨服單品本身具有休閑的天然屬性,休閑化則是人們尋求休閑生活、展現個體豐富心理需求的體現;運動化來自伴隨2008年北京奧運會應運而生的運動風潮,本質上來源于人們對健康的關注和生活方式的多樣化。羽絨服個性化時期的到來,則是羽絨服行業整體供大于求、消費需求多樣化、消費者選擇多樣化的共同作用。

    因而可知,從設計的角度看,時尚羽絨服展現了衣飾美學的覺醒。從社會生活的角度看,小小的羽絨服則反應出社會消費需求的變化。

    艾萊依巴黎時裝周與獨立設計師Rico Lee合作的系列

    時尚羽絨服行業升級來自3大驅動力

    中國是全球最大的羽絨生產國,占據70%⑻0%的市場份額,且羽絨加工能力和工藝水平世界領先。相比之下,中國品牌的羽絨服則競爭力不足,1些缺少長遠戰略眼光的品牌還處于價產品多為各大潮牌系列格競爭階段。

    時尚羽絨服從品類定位方面即強調差異化的競爭力,但仍需要找未來行業升級的驅動力。白皮書將時尚羽絨服行業升級的驅動力歸納為3點:

    第1點是技術,物聯技術推動 連接革命 ,當品牌與消費者之間連接的方式、效力、范圍產生變化,新的商業模式應運發展。第2點是商業理念升級,人、貨、場的改變帶來了產品人格化、增值延續化和場景社群化。第3點則是泛時尚產業的消費心理升級,大眾在社會生活中更強調社交需求,尋求在不同場合中展現不同情感和個人風采的衣飾美學成為普遍心理。

    以艾萊依為代表的時尚羽絨服品牌正在上述驅動力之下探索:在全域營銷、大數據驅動研發、全渠道融會、智慧門店、品牌大數據等多渠道領域,艾萊依正全面探索擁抱新零售。面對消費心理升級,艾萊依的回應方式是引入超級IP,強化跨界合作,深化文娛營銷,推動品牌時尚感與話題性,不斷滿足消費者美學境地的提升需求。

    艾萊依與大英博物館的合作系列

    探索時尚羽絨服的未來方向

    目前,中國服裝零售行業整體穩中趨緩,進入產業結構加速轉型升級的重要時期。前瞻產業研究院根據國家統計局的資料所整理的報告顯示,2010⑵017年,我國限額以上服裝零售行業利潤總額保持不斷上升的趨勢,增長速度呈降落趨勢。企業數量不斷增長,2017年服裝零售企業數量已到達3400個,行業間競爭劇烈。

    再看羽絨服市場,有數據顯示,中國羽絨服市場每一年有6.5%的復合增長率。但沒法忽視的是,眾多4季時裝品牌不斷加大羽絨服品類占比,加上設計和銷售渠道的優勢,不斷蠶食專業羽絨服品牌的市場。對專業羽絨服品牌而言,這意味著不但要與海外同類品牌競爭,還要與時裝品牌競爭。

    從艾萊依的實踐經驗看,有兩個方向或可參考:1是在面料、款式、工藝上不斷創新,將時尚羽絨服打造成為極致單品;另外一個是從4季品牌運營角度探索新零售模式,突破季節魔咒,告別 我告知我的同志們單品大王 的形象。

    曾,中國羽絨服品牌給外界的印象就是對流行趨勢不敏感,對成衣品質其實不看重,優勢主要在于價格,但是從這份白皮書可以看出,在 中國制造 成為 中國創造 的進程中,中國羽絨服行業內外中涌動著推動創新和轉型升級的氣力,中國品牌的表現值得期待。

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    楊大筠

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