<address id="nn5l5"><span id="nn5l5"><progress id="nn5l5"></progress></span></address>

    <rp id="nn5l5"></rp>

    <menuitem id="nn5l5"></menuitem>
    當前位置:首頁 >>行業動態

    訪無印良品社長松崎曉MUJI為什么能包辦的是個啥!

    發布時間:2021-07-03 18:08:42 來源: 瀏覽次數:

    訪無印良品社長松崎曉:MUJI為什么能包辦你的生活?

    生活方式品牌仿佛可以包羅萬象,但甚么能做,甚么不能做?無印良品的根據是,在必要的時間,提供必要的商品。

    我們尋遍千山萬水,找到很多東西,終究給你1個適合的解決方案,創造1種生活方式。我們工作能賺到錢,也是由于顧客如果走進無印良品能夠取得滿足,更多的人理解這1點,所以才給我們帶來了商業的成功。 無印良品顧問深澤直人曾說。

    無印良品的商品數量已超過7000種了,僅在過去3、4年間,這個數字就上升了幾百。它還開出了餐堂和酒店,做出了MUJI house這樣的產品,拓展到了零售店鋪以外的空間。未來它還可能會往哪一個方向拓展?或換句話說,無印良品還可以從甚么角度與你的生活產生關系?

    在每個品牌都懷著要做 生活方式品牌 理想確當下中國,無印良品的思路或許更值得關注。

    這是1個很復雜的問題,但簡單來講,我們是在必要的時間,為消費者提供必要的商品 ,無印良品社長松崎曉對36氪說, 比如旅行已是人們生活中1個很常見的行動,所以我們做了酒店,其實這個想法是10年前就有了 。

    再具象1點,在MUJI HOTEL的客房里, 必要的商品 是指為顧客準備5種可選的枕頭,和采取自動啟蓋馬桶 這些會讓睡眠和入住體驗更好的部份,但不會有過量的1次性備用品。

    如何去探訪1個時期、1個國家和地區的人們細微的生活方式?無印良品1直提倡的就是回到生活的本原。比如,它在2003年發起的 發現無印 (Found MUJI)項目,目的就是在全球范圍內搜集需要長時間完善的 生活必須品 ,融入無印的理念進行商品的再開發。

    無印被熱議過的商品 條凳

    不過,當1個企業經歷了太多成功,也很容易就走向甚么都想做的狀態。世界上存在很多商品,并不是為了更方便地使用,而是為了賣得更好、更流行。

    無印良品其實曾和日產合作過汽車,你可能不知道吧? 松崎曉說,為了更好地掌控尺度,由原研哉、深澤直人等人組成的顧問委員會也會對公司管理層的1些想法行使 否定權 。

    36氪在MUJI HOTEL開業時采訪了無印良品社長松崎曉,聊了聊他心中的酒店應當是甚么模樣,和他對生活方式品牌 邊界 的理解。

    36氪:無印對酒店的定義是甚么?或你希望看到1個甚么樣這1季的新品打造秋日感化力的產品?

    松崎曉:隨著時期的發展,酒店給人的感覺是會改變的,但是我們的理念 反豪華、反簡陋 是1直不會變的。在現實際運營中的表現就是反對過度的消走進具有2000年悠久歷史的倫敦費,反對房間里提供過量的備品,只滿足基本的生活需求。比如香薰機,20年前我們是不會開發這樣的商品的,但是現在人們對1個舒適的住宅環境有了更高需求,加上外面的污染比較大,就產生了對香薰機的需求,它就成了1個生活的必須品。也就是說,不同時期對豪華的概念也是不1樣的。

    我認為酒店的定義是以營利為目的的家庭式設施,所以你在家里是甚么樣的,在酒店里就應當是怎樣樣,不要提供過度的服務。我們公司有1個規定,不管你是多高職位的人,出差時你的行李是自己拿,其實跟酒店的運營是類似的,我們不設門童,不提供提行李的服務。固然,這個也不是絕對,如果殘疾人士來入住,我們肯定會提供幫助。

    無印良品社長松崎曉(左)和中國市場總經理山本直幸

    36氪:這間酒店的合作模式是甚么樣的?你對它現在的狀態滿意嗎?

    松崎曉:我們與業主方深業上城的合作方式是,我們參與酒店的設計,但是具體的經營由深業負責,我們收取冠名費。

    這個酒店的內部是由杉本貴志的超級土豆團隊設計的,我們認為是非常完善的,雖然也有改進的地方,但是目前是沒有甚么過剩的東西的,比如我們有5種枕頭的選擇,我們用的是自動馬桶,你走進去就自動開蓋,就是你真的需要的東西,不需要的我們就不多提供了。我們試住以后也提出很多意見,比如香薰機我們會借給住客用,有個租借的物品清單。

    36氪:MUJI HOTEL未來的發展計劃是甚么?如何保證與更多業主合作的情況下,還符合無印的理念?

    松崎曉:由于是合作火伴來投資,最開始都會說理念是1致的,但是在實際進程中,多少會出現1些問題,比如說這個用甚么材質,業主是要尋求利益的,所以多少會產生1些碰撞。

    另外,其實很多合作方就是為了無印良品的這個名字而來的。我們2014年就開始跟深業交換,我們不知道來了這里多少次了,才有了這樣的合作。

    目前我們已公布了3個項目,深圳、北京和東京銀座,今后我們還是計劃做綜合性的項目,不會單獨開出酒店。業主愈來愈多的情況下,管理睬標準化,我們和業主之間的交換是非常重要的,北京和銀座的是1家業主。關鍵是管理手冊,另外我們有監察權,以保證符合我們的調性。我們現在半年1次監察。

    36氪:如何看待中國市場出現的1些提供與無印良品類似商品的公司?

    松崎曉:在這個世界上有很多在學著他人做的公司,但是只是像而已,我們的商品最重要的是背后的故事,這才是價值,我們做1個產品,不單單是跟工廠說依照這個模樣做1個,我們會到原產地去了解這個東西是怎樣被制作出來的。比如我們有商品是非洲的女性制作的,這樣她們也會得到1份收入。在那里做其實不便宜,但她們有收入后,就能夠讓孩子接受教育。這就是我們品牌希望傳遞的價值。

    無印良品設計顧問深澤直人

    36氪:或許中國還有很多消費者其實不能清楚了解無印良品這個品牌。

    松崎曉:這樣的話我認為是我們自己的努力還不夠,所以很多人還不理解,未來希望通過店鋪、通過絡去跟消費者做更多溝通。顧客去買類似的東西,這是無印良品不能禁止的,只能是我們去努力把商品開發的背景更充分地提供給顧客。

    我們不單單是希望得到我們自己商品的反饋,而是希望得到整體的人們對生活的反饋,比如房間里的牙刷你用過了嗎?試住的時候就有人反應牙刷太硬了。但其實對日本人來講,這個牙刷的硬度是正好的。日本人過去用的牙刷也是軟毛的,刷牙的方式是上下刷,但是隨著時期的變化,大家意想到最關鍵的是牙縫里面的牙垢,現在日本的牙醫也很少了,由于大家意想到了正確的刷牙方法。我們也希望通過酒店,把這些東西傳遞到中國,希望把商品背后的故事告知大家,如果還沒有做的夠好,那我們以后希望做的更好。

    而且模仿只能是1部份,我們是衣食住行都有的,有很多商品,整體帶給顧客的感覺是不1樣的。比如懶人沙發開發的時候,2002年,日本有很多公司去模仿,現在不說沒有,但確切是很少了。由于價格可以便宜,但是沒有商品開發的背后故事,也做不到10幾年1直對商品的改良。

    36氪:生活方式品牌仿佛可以包羅萬象,無印良品認為,甚么是該做的,甚么是不該做的?

    松崎曉:簡單來講,我GXG、諾奇、NancyK、美爾雅、特步、音兒、寧波市服裝協會、MANGO、流行美、百勝軟件、安踏、傾慕、真維斯分別摘得殊榮們要做的是生活基礎的東西。這個是我們1直在討論的,生活基礎有無在改變。還有1個就是,我們的設計咨詢委員會會起到抑制我們的作用。我們之前跟日產做過汽車,你沒有聽說過吧?

    我們對住空間的做法,是從酒店為出發點,漸漸做到其他,比如MUJI HOUSE也可能進到中國,和舊房改造。前兩天我們還去參觀了幾處老房區域,很破了,衣服就是全部掛在陽臺上。我們希望做的東西是,讓人住在1個有尊嚴的住宅,比如日本很常見的洗衣房就很合適設計在這樣的住所。

    歡迎關注華衣

    服裝行業資訊傳播平臺

    逐日推送服裝行業最新動態、大事件、研究新文章等信息。

    歡迎關注服裝加盟

    服裝加盟分享平臺

    連接服裝品牌與服裝代理商,全力打造中國服裝絡招商加盟平臺!

    歡迎關注童裝圈

    童裝行業資訊傳播平臺

    逐日推送童裝行業最新動態、大事件、研究新文章等信息。

    歡迎關注褻服圈

    褻服行業資訊傳播平臺

    逐日推送褻服行業最新動態、大事件、研究新文章等信息。

    楊大筠

    “花小錢”品牌也能成超級IP ?

    任何企業對利潤要求和尋求,可謂永無止境,沒有最高,只有更高。最期待的狀態應當就是,不花1分錢廣...

    友情鏈接: 電子試驗機 經常腰酸背痛是腎虛嗎 更年期記憶力減退怎么辦 心煩易怒會導致失眠嗎 腳扭傷用什么藥好 膝蓋扭傷后腫了怎么辦 打球扭傷腳踝怎么消腫 亞寶藥業
    国产精品自在线拍国产-中文毛片无遮挡高清免费-午夜高清国产拍精品福利-久久国产欧美国日产综合-深夜a级毛片免费无码