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就Topshop否認了山東如意的收購這生意的是個啥!

發布時間:2021-09-16 19:35:03 來源: 瀏覽次數:

Topshop 否認了山東如意的收購,這生意的確風險很大

據英國媒體《星期日泰晤士報》(The Sunday Times)2 月 18 導,快時尚品牌 Topshop 母公司 Arcadia 所有者 Philip Green 爵士正在與可謂永無止境山東如意團體洽談,計劃出售 Arcadia 或旗下部份品牌。報導亦稱,Philip Green 還找到匯結合活性印染工藝豐銀行,希望將 Topshop 從 Arcadia 中分拆出來。

Arcadia 曾是英國第2大服裝零售商,旗下包括 Topshop、Topman、Dorothy Perkins、Burton Menswear、Miss Selfridge、Outfit、Evans、Wallis 等1系列高街快時尚品牌。如今,它正因線上零售改革不力及新興品牌的沖擊面臨窘境。

Philip Green 的發言人于 2 月 19 日發布聲明否認了這1消息。聲明中說, Philip 爵士或 Arcadia 的任何1位主管都未曾與山東如意團體碰面或有任何聯系。山東如意也未曾如報導中所說,到 Arcadia 的辦公室查閱過公司財務狀態。 這位發言人還表示,關于 Philip Green 與匯豐銀行的報導也 完全失實 , 這則報導再次證明有人對 Philip 爵士和他的公司抱有敵意。

山東如意團體也于同日對英國時尚媒體 The Industry做出了類似回應: 山東如意不會很快收購 Arcadia 團體。

不過,《星期日泰晤士報》隨即對 BBC 表示: 這是1則觸及公共利益的報導,在公然發布前經過了深入調查,我們依然堅持報導中的陳說。

Philip Green 與 Kate Moss 合影,圖片來自《衛報》

Topshop Topman

在英國國內,Arcadia 的出售傳言首先吸引了英國國會議員們的眼光。

根據2017 年 4 月英國就業與養老金委員會(Work and Pensions Committee)公布的文件,2016 年 3 月,Arcadia 團體的養老金赤字已到達 5.65 億英鎊。作為團體復蘇計劃的1部份,Philip 爵士當時曾許諾,將把每一年支付的養老金金額從 2430 萬英鎊上調為 5000 萬英鎊,2019 年 8 月以后還將再次上調到 5450 萬英鎊,直至 2026 年 3 月還清為止。

1旦 Arcadia 出售,意味著Philip 爵士及買家需要對養老金的處理方式作出說明。

英國就業與養老金委員會(Work and Pensions Committee)主席兼議員 Frank Field對 BBC 表示,他得知消息后立刻寫信給 Philip Green,詢問后者是不是希望就任何潛伏交易進行清算。

議員們之所以顯得如此警惕,是由于 Philip 爵士在類似事件的處理上曾留下污點。他最近1次出售旗下資產是 2015 年,以 10 億英鎊將有 88 年歷史的連鎖百貨 BHS 賣給了毫無零售經驗的 Dominic Chappell。

1年后,BHS 破產,1.1 萬名員工失業,另有 5.71 億英鎊的養老金赤字無人彌補。部份議員因此提出動議,剝奪 Philip Green 的爵位,后者在此壓力下終究同意支付 3.63 億英鎊,彌補部份缺口。

2016 年,BHS 在被 Arcadia 出售1年后即破產

除開關于養老金的爭議,Philip Green 爵士1手創建的零售帝國也早已不復當年風光。

用前高盛銀行歐洲高管 Michael Sherwood對《金融時報》的說法,他已花了 10 年時間 等在 Arcadia 的球門前 。

Philip Green 的命運與英國時尚零售行業的興衰密不可分。上世紀 70 年代,他通過經營折扣零售商 Amber Day 發家致富,隨后在 90 年代收購了美國西爾斯百貨的英國分部,接著于 2000 年收購了連鎖百貨 BHS。他還曾對瑪莎百貨(M S)兩度發起歹意收購,不過并未成功。

2002 年,當Philip Green 以 8.5 億美元收購 Topshop 母公司 Arcadia 的消息傳出時,媒體們給他冠上了 英國高街之王 的稱號。牛津街 Topshop 旗艦店同時掛出口號: 歡迎來到全球最大的時尚零售商店 。這1年,BHS 的養老金盈余也高達 1700 萬英鎊。

14 年后,Philip Green 不但面臨巨額養老金缺口,其旗下品牌的零售改革也進展緩慢。2012 年,Topshop 的銷售增長就已趨于停滯,Philip Green 不能不于當年將該品牌25% 的股分賣給了美國私募股權公司 Leonard Green,同時簽署協議, 5年內不得上市或出售 。

但是 5 年過去,Topshop 在國內外市場的處境并未好轉。去年,Topshop 在澳大利亞的獨家代理商宣布破產;中國市場則剛剛才確認與尚品簽署代理協議,于 2018 年秋季在上海開設在華第1家門店 這比此前宣布的開店時間晚了 2 年。

本周,倫敦時裝周剛剛拉開帷幕,Topshop 卻自 2005 年以來首次缺席。

根據《金融時報》公布的數據,2016 年 Topshop 銷售額為 10 億英鎊,其中稅前利潤 8500 萬英鎊,僅為 2013 財年的1半。美國時尚媒體 Fashion Network 公布的另外一份數據顯示,2016 年圣誕節 Topshop 的同店銷售額同比降落了 11%,Arcadia 的整體同店銷售額也下滑 6.5%。

Toshop 以外那些品牌面臨的問題則更加嚴重。零售分析師 Richard Hyman在接受《金融時報》采訪時指出, Evans 專攻大碼市場,Dorothy Perkins 屬于中端品牌,Wallis 則針對 Zara 時期之前的那些輕熟女性。在每一個市場,現在都有太多性價比更反光半透明支柱為觀眾提供了理想化視野優的替換者可供消費者選擇。

后來者們已追逐上來。在 Philip Green 收購 Arcadia 的 2002 年,線上快時尚品牌 ASOS 的年銷售額唯一 100 萬英鎊,2017 年則已到達 19 億英鎊。它還在以雙位數的增幅快速擴大。

相比之下,2016 年,Arcadia 的稅前利潤僅 1.31 億英鎊,僅為10年前的 2.3 倍。

Arcadia 從 2012 年到 2016 年的營收及銷售額變化(藍色方塊表示營收,深藍色折線表示銷售額),圖片來自《金融時報》

Arcadia 目前在全球有 2800 家店鋪和 2.6 萬名員工。分析師們認為,它最好的結局是找到1個 有大筆現金可用于投資、且愿意疏忽歐洲消費者業務正在宏觀趨勢的影響下不斷下滑的買家 。

1位投資銀行負責人直白地指出: 對 Arcadia 的興趣主要來自新興市場,有些是希望完成資本控制的亞洲或南非買家,童襪有些是愿意為品牌知名度買單的中東投資人。

換句話說,除去鮮明的那1面,收購者將會面臨1個難以整理的 爛攤子 不但要想辦法與 Philip Green 協商處理巨大的養老金缺口,還要有針對性地清算每一個子品牌的負面資產。

更重要的是,歐洲零售業大環境延續不振,年均銷售額增幅已從去年 1 月的 2.3% 降至今年同期的 1.6%。在這樣的背景下,Arcadia 團體所要面臨的調劑必將漫長而復雜。

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